咸寧日報:3月13日,在榮獲“全國工人先鋒號”的華新水泥(赤壁)有限公司中控室,四名操作員認真地盯著(zhù)電腦屏幕,時(shí)而打開(kāi)曲線(xiàn)觀(guān)察設備運行趨勢,時(shí)而根據化驗室提供的質(zhì)星數據調整操作參數。
公司總經(jīng)理助理葉冬明打了個(gè)比方,中控室好比水泥廠(chǎng)的“大腦”, 通過(guò)安全操作、規范操作、精細操作,科學(xué)指揮現場(chǎng)“施展手腳”, 實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的。
在謀求發(fā)展上,該公司執行總經(jīng)理鄭桂林始終認為,推行精益化生產(chǎn)管理,并不斷通過(guò)技術(shù)革新,提升企業(yè)自身“硬實(shí)力”, 是華新水泥從水泥制造企業(yè)到“環(huán)保先鋒”蛻變的必由之路。
鄭桂林介紹,精益化生產(chǎn)管理主要分“兩步走”。一方面,“知己知彼” , 對標國際同行業(yè)及同行先進(jìn)指標和先進(jìn)做法,認清差距與不足,自查薄弱環(huán)節,全力推進(jìn)精益化理念在工廠(chǎng)落地生根。另一方面,”革新自強” ,以技改創(chuàng )新與精益化生產(chǎn)管理為主線(xiàn),利用科學(xué)獎懲激發(fā)管理人員與技術(shù)骨干的創(chuàng )新活力,投資數千萬(wàn)資金實(shí)施安全改進(jìn)、環(huán)保提升、提產(chǎn)降耗等30多個(gè)技改項目,全力打造安全環(huán)保型企業(yè)。
一系列技改項目的順利推進(jìn)和完成,為保障企業(yè)穩定生產(chǎn)及工業(yè)排放穩定達標奠定了堅實(shí)基礎。華新水泥赤壁公司去年實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,上繳稅款近7400萬(wàn)元,一躍成為赤壁市第二納稅大戶(hù)。
華新水泥(赤壁)有限公司還獲評咸寧市”2018年度 十強納稅企業(yè)”, 因納稅及工業(yè)技改方面的突出貢獻被赤壁市政府重獎144萬(wàn)元。